MANAGER SON EQUIPE A DISTANCE ET EN PRESENTIEL
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Devant la place grandissante du télétravail, dorénavant vous encadrez votre équipe qui est à la fois en présentiel et en distanciel et devez arriver à fédérer l'ensemble de vos collaborateurs.
En participant au webinaire du lundi 4 avril 2022 de 9h00 à 12h30 animé par Monsieur François GABAUT, vous appréhenderez rapidement les bonnes pratiques managériales pour responsabiliser vos agents et favoriser un climat agréable et collaboratif .
Au programme de la formation :
Se recentrer sur l'essentiel de sa communication
Procédure d'inscription :
En ligne via votre ENT (tuto) pour cette formation sélectionner l'action n° 2016
Nombre de places : 8
Clôture des inscriptions : 2 semaines avant la formation
En participant au webinaire du lundi 4 avril 2022 de 9h00 à 12h30 animé par Monsieur François GABAUT, vous appréhenderez rapidement les bonnes pratiques managériales pour responsabiliser vos agents et favoriser un climat agréable et collaboratif .
Au programme de la formation :
Se recentrer sur l'essentiel de sa communication
- Prendre en compte les filtres de la communication à distance pour engager un management efficace
- Savoir clarifier ses messages et ses attentes à distance
- Pratiquer des feed-back consctructifs et motivant auprès de son équipe
- Faire ressortir les "plus" du management à distance
- Organiser des documents adaptés pour des collaborateurs à distance
- Savoir comment les diffuser, engager la lecture et un retour pertinent
- Créer des espaces de co-construction
- Favoriser des moments de détentes virtuelles pour travailler le partage et la cohésion
- Permettre la verbalisation de chacun lors des points virtuels de cohésion d'équipe, engager les échanges
Procédure d'inscription :
En ligne via votre ENT (tuto) pour cette formation sélectionner l'action n° 2016
Nombre de places : 8
Clôture des inscriptions : 2 semaines avant la formation
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