Encadrants : apprenez le lâcher prise !

OBJECTIFS DE LA FORMATION :

• Développer une approche systémique face aux événements
• Relativiser les conséquences et s'ouvrir aux opportunités
• Piloter ses capacités attentionnelles et prendre des décisions efficaces
• Développer une vision globale et participative

Dates et lieu :  Lundi 5 et mardi 6 février 2024 de 9h00 à 17h00, Campus du Thil - Amiens

Intervenante : Madame Nathalie De Meyer consultante, facilitatrice et formatrice en approche collaborative.

Programme de la formation :

Evaluer le niveau réel d'urgence et d'importance des activités

• Déterminer l'importance en fonction des rôles et des missions au sein de son équipe
• Résister à l'urgence et valider les conséquences
• Définir les niveaux de priorité
• Planifier les processus et les tâches de l'équipe

Se détacher de la situation par l'approche systémique

• Développer une vision globale et à long terme
• Identifier les points primordiaux et le résultat souhaité
• Définir les objectifs opérationnels de l'équipe

Anticiper les conséquences et favoriser l'innovation

• Définir les scénarios possibles et les menaces liées
• Bâtir des stratégies de contournement
• Identifier les opprtunités et les risques
• Construire des objectifs fédérateurs et motivants en tenant copte des contraintes
• Revoir les objectifs en fonction des besoins

Renforcer ses capacités attentionnelles

• Comprendre le fonctionnement du système attentionnel
• Apprendre à alterner attention focalisée et diffuse
• Hiérarchiser les alertes pour gérer les phases attentionnelles
• Identifier ses limites en fonction des personnalités
• Anticiper les facteurs de non performance de l'équipe

Améliorer sa prise de décision

• Adopter une analyse factuelle en contexte incertain
• Comprendre le processus décisionnel en situation d'urgence
• Développer une prise de décision collaborative et impliquer les acteurs
• Sélectionner les meilleures options et décider en mode Agile

Développer une vision constructive

• Focaliser l'attention du groupe sur la mise en oeuvre
• Clarifier les objectifs et gérer les risques
• Avancer pas à pas dans la résolution des problèmes
• Etre tourné "solutions" plutôt que "risques"
• Relativiser les menaces et accepter les essais

Procédure d'inscription :

En ligne via votre ENT (tuto), pour cette formation sélectionner l'action n° 2226

Nombre de places : 12

Clôture des inscriptions : 2 semaines avant la formation